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UC俞永福心中的创业帮志同道合能力互补图-【新闻】

发布时间:2021-05-28 14:05:51 阅读: 来源:硅酸铝设备厂家

UC俞永福心中的创业“帮”:志同道合 能力互补(图)

在11月26日的2013创业邦年会上,UC优视董事长兼CEO俞永福出席了活动并就“创业"帮"做主题发言。俞永福表示,创业的过程中有两个词是始终离不开的,第一个自然是“创业”,第二个则是“帮”。他随后讲了自己对于“帮派”的三种理解:志同道合、能够分享成功以及能力互补。

创业的过程中两个词离不开,第一个是“创业”,到底是创业,还是去大企业从业,我觉得没有对和错,没有光荣和不光荣之说,其实都是每个人个性的选择,你到底选择什么样的道路,我自己非常愿意和非常感同身受,觉得创业是我的乐趣,因为我喜欢开车,所以我觉得创业对我来讲是人生非常非常周期的一种感悟。

第二个是“帮”字,我把创业的帮改成了这个,这个帮字有两层的含义,第一层的含义很重要,就是创业的帮是一个帮派的帮,其实创业到今天来讲我们所有创业者要非常地清楚一句话,就是我们要打群架,不管对方来一个人,我们一帮人上还是多少人,其实对于创业者来讲,今天已经很难一个人方方面面,产品技术市场管理都很强,不太可能,但今天最重要的是你要组织出来一个团队,能够在产品、技术、市场和管理方面都很强,所以说创业路上最幸福的一件事情是什么,当你爬山的时候在脚下的那帮人,你爬上去之后,这些人能够和你一起看风景,这是一个很重要的一件成功的事情。

下面就整个创业邦的帮派跟大家分享几个层面。第一个要志同道合,核心就是有能力的人不见得能共事,能共事的人一定是臭味相投。第二点,分享成功,其实这一点是在互联网这个产业里边为什么这么多年轻人,这么多聪明人帮这个行业去发展,其实一个核心的动力就是因为互联网造福人类,通过股票的形式帮助很多人不止改变了生活,我一直说大家涨工资的属于赶不上北京房价的速度。第二个分享成功在于我们在企业发展过程中,能不能够拿出更多的股票,企业的利益跟更多的人去分享,当然有个前提叫做分享过程,不能说是为了分享股票,大家都蹭最后一个。第三点,能力互补。其实大家看一看UC的四个管理合伙人,分别擅长产品、技术、市场和管理,所以说我觉得在成长的过程中,我看到了太多的创业企业有透明的天花板,企业规模一两百人,这样的企业在中国特别多,再也长不大了,我过去看过500创业公司里边,有一多半是这样,其实就是整个管理团队的能力就是你企业的天花板,所以这个过程中,我们如何能够更有利的建立这个团队,其实很重要的能力互补,产品技术市场和管理,当能力互补的时候有一个好处是什么?

我想谈一下这个帮,UC决定去帮助更多的创业者,这是一个发自内心的考虑是什么?因为市场上流行一句话叫做"世界是你们的,世界也是我们的"但这世界最后是BAT的,如果这个世界真的是这样,一定是创业者不相信这样的情况,所以UC加大了在市场的战略投资,是培育更多的变量,去年年底我说了这个词,今年全年都在做,其实我们培养更多的创业,其实是培养了这个市场更多的变量,UC在过去两三年整个投资的创业的企业,其实今年年底已经超过30家企业,今年全年我们在投资方面,今年能够超过20亿人民币,这是一个在整个市场里面,我们思考能够培养更多变量的一个行动吧,今年年初我跟董事会谈了,我们2013年到2015年一个重要的战略,未来三年在人才生态和国际化方面要投资超过30个亿,我估计今年年底再开董事会要修订,因为今年一年花超了,所以明年后年还需要投入大,未来别人帮我,我未来要帮别人,我们祝各位创业者永远幸福,谢谢。

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